Management hybride, à distance, pluriculturel et intergénérationnel. Manager en 2026, c’est encadrer des équipes hybrides, plusieurs générations et parfois plusieurs cultures, avec moins de temps et plus d’incertitude. Cette formation installe une posture de manager-coach solide, des pratiques concrètes pour la distance, et les réflexes qui protègent l’équipe comme le manager.
Devis remis sous 5 jours ouvrés après le premier échange.
Encadrer une équipe ou s’apprêter à le faire. Aucune connaissance théorique exigée.
3 jours (21 h), ou 4 jours avec l’option codéveloppement
Intra (dans vos murs) ou inter, en présentiel ou en visio. Entrée sous 2 à 6 semaines selon le mode de financement. Inscription définitive à réception de la convention signée.
À partir de 3 900 € nets de TVA les 3 jours, ou 550 € nets de TVA par jour et par personne.
Devis remis sous 5 jours ouvrés après le premier échange.
Tarifs nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° et 293 B du CGI).
infos@posidiff.net · réponse sous 48 h ouvrées
Ateliers ancrés dans les neurosciences, mises en situation tirées de votre quotidien, apports courts et pratique encadrée. Option jour 4 : méthodologie de codéveloppement entre pairs. Groupe de 3 à 12 personnes.
Positionnement en amont, évaluation des acquis en fin de formation, enquête de satisfaction en ligne, attestation de fin de formation. Bilan à froid avec le commanditaire.
Parcours adaptables aux personnes en situation de handicap. Référente handicap : Gabriella Baert. Notre politique d'accessibilité.
Organisme de formation déclaré auprès de la DREETS PACA (n° 93830798883, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État). Démarche de certification Qualiopi engagée : les indicateurs de résultats seront publiés sur la page Qualité, datés et accompagnés de leur base de calcul, à l'issue des premières sessions certifiées.
Chaque programme est ensuite co-construit avec vous, à partir de vos situations réelles.
Ce qui change en 2026, ce qui ne change pas : cadrage, confiance, exigence.
Présence virtuelle, régulation, réunions engageantes, outils collaboratifs.
Droit à la déconnexion, temps de travail, signaux faibles à surveiller.
Stabiliser sa réactivité, décoder celle des autres, désamorcer les tensions.
Adapter communication et attentes dans un contexte pluriel.
Traiter des situations complexes réelles et renforcer l’intelligence collective des pairs.
Managers et cadres
Dirigeantes et dirigeants
Chefs d’équipe et encadrement de proximité
OPCO, AGEFIPH ou AGEFICE selon votre situation : nous étudions le montage avec vous dès le premier échange. Comment se déroule une formation POSIDIFF®, pas à pas.